加强制度建设提高制度执行力（加强制度建设提高制度执行力）

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1、赋能咨询认为，要制定科学合理的规章制度。

2、科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。

3、所以企业制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。

4、衡量的标准有：制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。

5、2、要规范的程序制定制度。

6、既然是制度就必须规范，必须符合国家法律法规的规定，不能凌驾或超越国家法律法规。

7、要规范制度的制订程序，企业建立的各项规章制度是直接面对广大企业员工，这些制度都关系到他们的切身利益和经济效益，制度的发布更应规范、透明。

8、应遵循以下程序：（1）企业基层管理人员、专业管理人员、技术人员、岗位操作人员共同制订制度初稿；（2）基层管理部门初审并修改；（3）专业管理部门审核并签署修改意见；（4）根据两级管理部门提出的修改意见修改初稿；（5）基层管理人员将修改后的制度报专业管理部门审批；（6）企业高级管理层审查，签署审批意见后的制度发布执行。

9、只有按照规范的程序所制订规范的制度，才能规范各项管理工作，才能保护企业员工的切身利益，才能避免以上各种问题的出现和发生。

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