积分管理考核细则（积分管理制度(1)）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:热爱英语小蜜蜂 积分管理制度目的为营造紧张有序、开拓进取的人才发展环境，提升人力资源活跃度，让员工自主经营管理个人职业发展，构建科学、系统、简单和有效的人才管理体系，为公司发展储备人才，特制订本制度。

2、2、适用范围适用于公司全体在职员工。

3、3、管理职责组长1.1由总裁担任，是公司人才管理的总负责人；1.2负责人才发展管理事项的审批；1.3对重点岗位的人才发展管理问题进行决策。

4、2、副组长2.1由副总裁担任；2.2负责人才发展管理事项的审核和审批；2.3主持召开人才发展管理专题会议，并进行相关问题的沟通协调处理；2.4在组长出差期间，代理行使组长的职责和权限。

5、3、审计稽查3.1由稽查部人员和总裁指定的人员组成；3.2对人才发展委员会及下属的积分管理办公室工作进行审计和稽查；3.3重点进行积分的审计稽查，保证积分的真实、有效；3.4对员工投诉的关于人才发展管理问题进行专项审计；3.5对积分管理办法运行中的异常问题和重点工作进行稽查及处理。

6、4、人才发展委员会4.1由各一级中心部门负责人和人力资源部负责人组成；4.2负责对积分管理办公室工作的监督、检查和指导；4.3负责人才发展管理过程中的异常问题处理，并对重点岗位的人才发展提供建议和指导；5.33、3.37、2、10、。

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